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Bénéficiez d’un pilotage expérimenté pour sécuriser votre retour sur investissement : en véritable chef d’orchestre, nous pilotons la totalité de vos projets digitaux jusqu’à leur mise en ligne.

Nous cadrons avec vous les besoins et objectifs, nous concevons votre architecture digitale et rédigeons les spécifications fonctionnelles permettant d’adresser vos besoins d’innovation.
Sur la base de consultations complètes, objectives et indépendantes, nous sélectionnons avec vous les solutions digitales répondant exactement à vos attentes.

Garants de la réussite de votre projet, nous pilotons pour vous le projet de réalisation en vous rendant compte régulièrement des éléments majeurs.

Une assistance à maitrise d’ouvrage en 3 phases

  1. Spécifier votre projet
  2. Sélectionner de façon neutre et indépendante les meilleures solutions digitales
  3. Piloter la réalisation opérationnelle de votre transformation

Spécifier votre projet, pour une mise en œuvre facilitée

Définir et délimiter le périmètre de votre projet digital est, selon nous, le tout premier facteur de votre succès.

Avant toute démarche opérationnelle, nous nous attachons ainsi à cadrer votre projet (objectifs qualitatifs et quantitatifs, utilisateurs de la solutions, enjeux, etc.), étape indispensable pour un pilotage optimal.

Nous réalisons ensuite, sur la base d’ateliers (design thinking, parcours utilisateurs, processus…) avec l’équipe projet, la formalisation de votre besoin au sein de spécifications fonctionnelles ou cahiers de charges. Ces documents explicitent l’attendu des solutions digitales à déployer au niveau de chaque grande fonctionnalité souhaitée. Cette approche permet d’embarquer l’ensemble de l’équipe projet et de partager la définition des besoins pour l’ensemble des parties prenantes.

Les types d’outils digitaux dont nous assurons le pilotage projet

Le pilotage de projets digitaux est notre métier. Nous pouvons prendre en charge la mise en place d’outils digitaux de tout type tels que (liste non exhaustive)  :

Application mobile

Site internet (vitrine et e-commerce)

Outil de Marketing automation (Communication marketing multi-canal)

Outil de Numérisation / Gestion Electronique des Documents (GED)

Outil de Business Intelligence (B.I.) et d’analytics

Plateforme digitale (ensemble de briques fonctionnelles interconnectées avec votre ERP)

Intranet

Outil de gestion de la relation clients (CRM)

Outil d’interactions clients (chat, espace sécurisé..) et collaborateurs (SIRH, Outils collaboratifs..)

  • Application mobile
  • Outil de Numérisation / Gestion Electronique des Documents (GED)
  • Intranet
  • Site internet (vitrine et e-commerce)
  • Outil de Business Intelligence (B.I.) et d’analytics
  • Outil de gestion de la relation clients (CRM)
  • Outil de Marketing automation (Communication marketing multi-canal)
  • Plateforme digitale (ensemble de briques fonctionnelles interconnectées avec votre ERP)
  • Outil d’interactions clients (chat, espace sécurisé..) et collaborateurs (SIRH, Outils collaboratifs..)

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Choisir son prestataire technique

Une fois le besoin formalisé, il est très souvent compliqué de trouver la bonne solution logicielle ou le bon prestataire réalisant les intégrations et développements attendus (souvent appelé « maîtrise d’œuvre »).

Très attachés à notre indépendance, nous réalisons pour nos clients des consultations et appels d’offre afin de soumettre leur projet aux principaux prestataires du marché : éditeurs, intégrateurs, agences web, ESN / SSII, indépendants, etc.

Sur la base d’un plan de notation clair et objectif, nous sommes en mesure de vous fournir un véritable outil d’aide à la décision décryptant chaque offre et prestation : adéquation fonctionnelle, méthodologie d’accompagnement, budget, équipe projet, planning, etc..

Notre retour d’expérience est là pour éclairer vos choix technologiques.

Force commerciale

Un Pilotage projet efficace

Une fois le prestataire sélectionné, nous pilotons la phase de réalisation en supervisant le projet d’implémentation de bout en bout :

  • Pilotage du prestataire et de l’avancement projet
  • Suivi projet et reporting
  • Réalisation des comités de pilotage
  • Supervision ou prise en charge de la phase de recette
  • Assistance à la mise en place
  • Formations du groupe projet et des utilisateurs
  • Transfert de compétences en interne

Nos méthodologies projet s’adaptent à votre contexte et à vos enjeux : Cycles en V, méthode adaptative, méthodes agiles (Scrum, etc).

Bénéfices

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Objectivité & transparence

Notre pilotage vous garantit de sélectionner le prestataire correspondant objectivement à votre projet et à vos enjeux.

Retour d’expérience

Bénéficiez de notre retour d’expérience sur les positionnements des différents prestataires, leurs modèles économiques, les fonctionnalités clés prises en charges, etc.

Budget & planning : On Time

En prenant en charge votre projet, nous nous portons garants de délivrer votre projet selon le planning prévu et au budget prévu.

Un accompagnement en 4 métiers

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Piloter

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Ce qu’en pensent nos clients :

  • L’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le choix d’une solution de marketing automation effectuée par l’agence DIGITALL nous a permis de compléter notre approche stratégique par l’approche plus technique.

    Le choix de ce type de solution fait appel à de multiples compétences et l’agence a su nous guider grâce à une méthodologie impeccable et une vision du marché de ce type d’outils

    Elsa LELEU
    Responsable Offre et Expérience Client - CCI Bordeaux Gironde
  • L’équipe de Digitall Conseil a accompagné notre société dans la mise en place d’une solution CRM, après une phase de diagnostic sur le plan Marketing. L’objectif a été atteint avec notamment la création de valeur ajoutée en terme de suivi des opérations marketing et de performance commerciale et de gestion du SAV.

    Catherine GALATOIRE
    Directrice Commerciale - CBo Territoria
  • Nous sommes entièrement satisfaits de notre collaboration avec DIGITALL Conseil sur l’ensemble des projets que nous leur avons confiés. Une équipe à taille humaine, très sérieuse et agréable qui a su acquérir notre entière confiance. DIGITALL Conseil répond parfaitement à nos attentes et à nos besoins, et contribue aujourd’hui pleinement au développement stratégique de Mindful Attitude.

    Lucie Pascutto
    Fondatrice Mindful Attitude

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