Mener projet digital

Profitez de notre posture d’indépendant face aux solutions et aux prestataires pour mener un projet digital personnalisé au sein de votre entreprise.

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Initier la transformation digitale de votre entreprise demande une connaissance globale de votre écosystème pour vous permettre de faire les bons choix et d’intégrer les outils les plus adaptés à votre entité.

« Faire du digital » n’est pas une simple expression mais un véritable engagement stratégique pour l’ensemble de votre entreprise. L’assistance à maitrise d’ouvrage digital vous permet de profiter d’une équipe d’experts dédiée à votre projet pour assurer une mise en place efficace des solutions.

Grâce à cet environnement, vous restez maître de votre transformation digitale tant sur le plan budgétaire que temporel.

3 phases pour mener un projet digital :

  • Identifier le besoin spécifique à votre entreprise

  • Rechercher des solutions et prestataires de façon neutre et indépendante

  • Piloter la mise en œuvre de votre projet digital

Nous décryptons pour vous la transformation digitale

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Du véritable sur mesure pour toutes les entreprises

Nous avons choisi le parti pris d’être indépendant face au choix des prestataires et des solutions proposées pour nos clients. Cette posture nous permet d’apporter des réponses extrêmement personnalisées en fonction du besoin de chacune des entreprises.

Chaque client a un écosystème différent sur le plan humain, historique ou encore face à sa capacité à intégrer plus moins rapidement des nouvelles solutions.

Fort de notre expérience nous savons que l’intégration d’un outil peut avoir d’importantes conséquences sur les Hommes et les processus de travail. Grâce à notre indépendance, nous pouvons prendre en considération ces aléas puis intégrer des solutions dans les meilleures conditions.

Mener un projet digital sans perdre en sérénité

La transformation digitale de votre entreprise est un sujet additionnel à la gestion globale de votre entreprise. Pour mener votre projet digital dans les meilleures conditions, bénéficiez d’une assistance à maitrise d’ouvrage (AMOA) pour garder un suivi clair et précis des actions à mettre en œuvre.

Nous vous proposons des reportings réguliers pour vous aider à comprendre les changements en cours au sein de vos équipes et des différents processus métiers.

Dans la prise en charge de votre projet, nous nous engageons à livrer votre projet digital dans le respect du planning et du budget alloué. Nous sommes conscients de l’enjeu d’une transformation digitale pour votre entreprise et nos choix sont fait dans l’objectif d’augmenter la rentabilité de votre structure.

Un projet digital guidé par la rigueur

Chaque client est une opportunité unique de mener un projet digital de grande qualité. Les experts de notre équipe et les prestataires alloués aux projets sont tous animés par la même passion des choses bien faites.

Tous les collaborateurs externes qui vont intégrer votre projet sont sélectionnés sur leurs compétences mais aussi sur leur manière de mener un projet digital dans la plus grande rigueur.

Notre assistance à maitrise d’ouvrage digital permet de garder le contrôle sur les actions mises en place et nous vous partageons les avancées principales pour votre entreprise.

Le pilotage projet digital est un véritable atout pour assurer la réussite de votre transformation digitale.

Mener un projet digital : 3 bénéfices

Réponse personnalisée
Face à la diversité des solutions et des prestataires existants, nous faisons le choix d’identifier à chaque nouveau projet la solution la plus pertinente et le prestataire le plus compétent face à votre problématique digitale.

Maîtrise de votre budget
Nous travaillons toujours dans le respect du budget alloué à votre projet digital, conscients de l’investissement qu’il représente, nous nous engageons à le respecter tout au long de la mission.

Rigueur et expertise
Nous attachons une grande importance à chacune des actions menées pour initier la transformation digitale de votre entreprise.

Un accompagnement en 4 métiers :

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